© ComNews
25.05.2022

После полного внедрения информационная система мониторинга "Евроцемент" обеспечит контроль до 6 тысяч единиц автотранспорта. Нововведение позволит компании экономить около 200 млн рублей в год за счет контроля стоимости доставки, снижения нецелевого использования техники и возможных злоупотреблений со стороны водителей перевозчиков.

Система "Пилот" в режиме реального времени отслеживает местоположение грузового автотранспорта и статус доставки цемента. Установленные на машинах датчики ежеминутно направляют подробную информацию о текущем состоянии транспортного средства: геопозицию, параметры работы двигателя, скорость передвижения, на наиболее современных автомобилях - нагрузку на ось. Все данные по перевозкам хранятся на серверах компании в виде BigData и в дальнейшем используются для эффективного управления бизнес-процессом.

Второй важный проект "Евроцемента" в области транспортной логистики – внедрение цифровой очереди. Покупатели смогут выбирать желаемое время доставки, а перевозчики подавать транспорт непосредственно ко времени погрузки. Это позволит сократить простои техники и доставлять продукцию клиентам точно в срок.

Таким образом, результаты проектов мониторинга и цифровой очереди открывают возможности более гибко планировать ресурс перевозчика: контролировать затраты на доставку и распределять заказы по перевозчикам, архивировать историю маршрутов каждой единиц автотранспорта, строить оптимальные режимы перемещения и стоянок, планировать отгрузки в высокий строительный сезон без простоев и очередей.

Система уже работает в тестовом режиме, сейчас к ней подключено более 700 единиц автотранспорта. Проведено обучение сотрудников "Петербурггцемента", "Кавказцемента" и "Мальцовского портландцемента", Пикалевского, Михаловского и Воронежского цементных заводов.

Планируется интеграция новой технологии в клиентские сервисы компании. Клиенты "Евроцемента" будут получать информацию о доставке цементной продукции и даже смогут выбирать желаемый таймслот доставки. Сервис позволяет предупреждать клиента о выезде и прибытии груза, что обеспечит полную прозрачность процесса.

"На рынке набирает обороты курс на модернизацию бизнес-процессов, освоение новых перспективных технологий. Мы стараемся идти в ногу со временем, поэтому выбираем эффективные решения, которые сокращают издержки, упрощают планирование, повышают прозрачность работы компании. Доля транспортной составляющей может достигать 50% в конечной стоимости цемента. Новая система мониторинга позволит находить индивидуальные решения для клиентов и перевозчиков с максимальной выгодой для всех сторон", – отметил генеральный директор "Евроцемента" Вячеслав Шматов.